Wie man eine Trainingsstrategie entwickelt Zu oft wird die Ausbildung und ihr Erfolg in einer Organisation durch die Anzahl der Trainings und die Anzahl der Personen in den Sitzen gemessen. Dies stellt den Wert der Ausbildung in einer Organisation unzureichend dar. Die Ausbildung muss sich auf die Verbesserung der aktuellen Leistung in einer Organisation konzentrieren sowie sicherstellen, dass Skill-Sets unter den Mitarbeitern für zukünftige Kompetenzen von der Organisation erforderlich ist. Im Folgenden finden Sie eine grafische Darstellung aller Inhaltsbereiche, die in diesem Artikel angegangen werden, um die Frage zu beantworten, wie Sie ein Organisations - und Entwicklungsprojekt erstellen können. Was ist eine Trainingsstrategie Eine Trainingsstrategie ist eine Ausbildung und Entwicklung in einer Organisation, die Umsetzung erfordert, um Erfolg zu erzielen. Es ist eine Blaupause, die die Optimierung des Personalressourcenkapitals in der Organisation unterstützen muss. Es ist wichtig, dass die Ausbildungsstrategie auf die Organisationsstrategie abgestimmt ist und ihre Vision verwirklicht werden kann. Warum haben Sie eine Trainingsstrategie Viele Punkte können sich dafür einsetzen, warum Sie einen Trainingsplan benötigen. Die überzeugendsten aber ruht in den Ergebnissen einer aktuellen Studie von 3.000 Unternehmen, die von Forschern an der Universität von Pennsylvania durchgeführt werden. Sie haben festgestellt, dass 10 der Einnahmen - für Kapitalverbesserungen ausgegeben, die Produktivität um 3,9 für die Entwicklung von Humankapital ausgegeben, erhöhte Produktivität um 8,5 Was sind die Komponenten Wie werden sie erstellt Eine Strategie entworfen, aber nicht implementiert ist wertlos, um zu bringen Über die besten Ergebnisse für die Trainingsstrategie, müssen die Ausbildungsprodukte oder - dienste vermarktet und gefördert werden, indem sie folgendes manipulieren: Trainieren Sie Schneide und zukünftige Fokussierung. Vergewissern Sie sich, dass es praktische Überweisungen von learning. free Management und Schulungsvorlagen, Ressourcen und Tools gibt kostenlose Vorlagen, Muster, Ressourcen, Beispiele, Artikel, Werkzeuge und Diagramme, Tests und Quizzes - freie Materialien zum Download - für Training, Human Resources, Management Theorie , Vertriebs-, Geschäfts-, persönliche und organisatorische Entwicklung Diese kostenlosen Vorlagen, Beispiele, Muster, Diagramme, Werkzeuge und Artikel helfen dem Management und der Entwicklung von Personen, Organisationen, Vertrieb und Business. Einige der Werkzeuge und Materialien basieren auf traditionellen, gut genutzten Methoden, andere sind neuere. Dies ist nicht eine riesige oder umfassende Bank von Workbusiness-bezogenen Ressourcen, mehr eine Sammlung von ein paar sehr hilfreiche und qualitativ hochwertige Materialien, die frei, nützlich und in vielen Fällen extrem anpassungsfähig und leistungsstark sind. Diese freien Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung, um sie herunterzuladen und für Ihre eigene persönliche Entwicklung oder Organisation zu verwenden und andere zu lehren oder zu trainieren, vorausgesetzt, Sie verkaufen sie nicht oder veröffentlichen sie, und Sie zeigen die relevante Copyright - und Businessball-Quelle an. Die freien Werkzeuge und andere Trainingsressourcen umfassen auch Diagramme von Management - und Motivationstheorien, die das Verständnis, die Ausbildung und die Präsentationen unterstützen sollen. Ressourcen auf dieser Seite sind meist PDF-Format. Mehrere sind auch im doc-, xls - oder ppt-Format verfügbar. Wenn Sie nicht in der Lage sind, MSOffice-Dateien (Worddoc, Excelxls, Powerpointppt, etc.) zu öffnen, versuchen Sie OpenOffice. Org kostenlose Open-Source-Software - es öffnet die meisten MSOffice-Dateien und bietet zusätzliche Funktionen wie einfache pdf-Konvertierung. Bitte lesen Sie die Hinweise und den untenstehenden Haftungsausschluss - wir übernehmen keinerlei Haftung für die Haftung, die sich aus der Verwendung dieser Materialien ergibt. Freie Diagramme (pdf) - Theorien, Prozesse, Modelle, etc. Freie Business Development Resources (pdf) - Demografie, Wirtschaft, Vertrieb, persönliche Entwicklung. Team Briefing Resources (pdf) Team Briefing Prinzipien bleiben für die organisatorische Kommunikation entscheidend. Training Tools (pdf) - Kompetenzkompetenzen Audits, Assessments und Feedback Formstempel, Trainingszertifikate Vorlagen. Persönlichkeitstests (pdf) - Fragebögen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen - kostenlose Downloads. Kostenlose herunterladbare Arbeitsdateien und Vorlagen - Anpassungsfähige Dateien Versionen der meisten der oben genannten pdf Ressourcen. Business Development Resources (pdf) 2013 CACI ACORN UK Klassifikationen und Definitionen. Eine umfangreiche und detaillierte britische Bevölkerung Profiling-System mit demographischen Prozentsätzen. (Big File, 5.6MB) Zusammenfassung der 2013 ACORN UK Demographics Statistics. (Diese exzellenten ACORN UK Demographie Ressourcen sind hier kostenlos mit Genehmigung von CACI angeboten, die dankbar anerkannt wird.) Free E-Book: Business Survival und Wohlstand garantiert - Eine sehr hilfreiche, praktische und ermutigende Anleitung zur Gründung eines neuen Unternehmens oder Verbesserung Eine bestehende Ein-Note ist eine 15-MB-PDF-Datei - danke Paul Hurst Superb Free E-Book: Das Spiel des Unternehmens von Paul Gorman - wunderbarer praktischer Leitfaden für Geschäftserfolg von einem führenden Business-Denker - dank Paul Gorman Gewinn - und Verlustrechnung (PampL) Small Enterprise Business Plan Beispiel (pdf) - auch als arbeitendes MSExcelxls-Tool erhältlich. (Die Zahlen können auf etwas geändert werden: zehnmal weniger, zehnmal mehr, hundertmal mehr - das Prinzip ist dasselbe.) Entfesseln Sie die Power of Consultative Selling - exzellentes kostenloses 200 Seiten E-Book (560KB pdf) von Rich Grehalva Auf moderne Verkaufsmethoden. Verkaufsentwicklung Modell - Flussdiagramm, insbesondere Nützlich für Business-to-Business-Vertrieb, Vertriebsmanagement und strategische Planung Delegation SMART Task Template - Management Template, esp. Für MBOs (Management nach Zielen) Training Planer Vorlage - einfache Trainingsplanung Vorlage - einfach und effektiv Training Elementsexercise Review Vorlage - Fähigkeiten Analyse und Training Assessment Tool - für Gruppen oder Trainer Free Prisoners Dilemma Win-Win Spiel - Spiel und Scorecard zu demonstrieren Team - Arbeits - und Kooperationsvorteile Projektmanagement-Tipps - (pdf-Format) freie Projektmanagement-Schulungsunterlagen - (Danke an Ron Rosenhead, die Projektagentur) Projektmanagement Vorlagen - (pdf-Format) kostenlose Vorlagen für das Projektmanagement - (danke Ron Rosenhead, The Project Agentur) Archivmaterial für historische Forschungszwecke 2010 CACI ACORN UK Demografisches Profil und Benutzerhandbuch - das wird durch das System und die Statistik von ACORN 2013 ersetzt und bleibt für historische Referenzzwecke verfügbar. Dies ist eine große 6,7 MB PDF-Datei. Dies wiederum hat das 2004 ACORN UK Demographics Profile und User Guide ersetzt. Die hier auch für historische Referenzzwecke zur Verfügung steht. 2010 ACORN UK Demographics Profil Zusammenfassung - ersetzt durch die ACORN 2013 System und Statistiken. Erhältlich hier für historische Referenzzwecke. Free CACI ACORN 2004-5 UK Demografische Profile (große 8.5MB Datei) Diese Ressource ist frei von der Businessballs Website mit Genehmigung von CACI. Diese Ressource bleibt hier für historische referenceresaerch Zwecke verfügbar. Der ACORN-Bericht 2004 wurde durch nachfolgende CACI ACORN-Klassifikationen und Statistiken ersetzt. Qualifikationsvergleiche (2009 UK) - nützlicher Leitfaden von QAA (Die Qualitätssicherungsagentur für Hochschulbildung - Check mit QAA-Website für Revisionen) Fünf Möglichkeiten zum Wohlbefinden (pdf) - Hier ist eine kurze Zusammenfassung dieses eindrucksvollen und nützlichen Studienberichts UK New Economics Foundation im Jahr 2011. Hier ist NEFs eigene Executive Summary Einführung für den Bericht und die verwandte Studie: Im Jahr 2008 Die New Economics Foundation (NEF) wurde von der britischen Regierungen Foresight Project auf Mental Capital und Wohlbefinden, um die inter - Disziplinarische Arbeit von über 400 Wissenschaftlern aus der ganzen Welt. Ziel war es, eine Reihe von evidenzbasierten Maßnahmen zur Verbesserung des Wohlbefindens zu identifizieren, die Einzelpersonen ermutigt werden sollten, in ihren Alltag zu bauen. Als Veranschaulichung, wie Regierungsmaßnahmen und implizit auch die Arbeitgeber explizit auf die Verbesserung des Wohlbefindens ausgerichtet sein können, legt der Bericht kurz die fünf evidenzbasierten Weisen zum Wohlbefinden und die möglichen politischen Interventionen fest, die ihnen helfen könnten. (Danke an die New Economics Foundation Der Bericht ist urheberrechtlich geschützt Die New Economics Foundation und die Möglichkeit zur Teilung unter der Creative Commons Lizenz. NEFs Erklärung dieser Begriffe ist, dass Sie die Five Ways to Wellbeing Zusammenfassung und Publikation zitieren, kopieren und teilen können Sie schreiben es an NEF und verwenden Sie es nicht für kommerzielle Zwecke. Für weitere Klärung Kontakt NEF.) Archiv Streit und Grievance Resources - für historische referenceresearchguidance nur Beachten Sie, dass diese hervorragenden Materialien jetzt teilweise in britischen Gesetz durch neuere UK Beschäftigung Streitigkeiten ersetzt werden und Beschwerderegeln. Diese Materialien bleiben jedoch für andere Teile der Welt im Hinblick auf die Bestätigungsveranstaltung im Bereich der Beschäftigungsgesetz 2002 (pdf) und die damit zusammenhängenden Bestimmungen des Beschäftigungsgesetzes 2002 nützlich. Vollständige umfassende DTI-Streitbeilegungsrichtlinien. (EQ) Ressourcen (pdf) Das emotionale Kompetenz-Framework - ein generisches Emotional Intelligence (EQ) Kompetenz-Framework von Daniel Goleman und dem Konsortium für Forschung über emotionale Intelligenz, die zusammenfassend: Persönliche Kompetenz - Selbstbewusstsein, Selbstregulierung, Selbstmotivation soziale Kompetenz - soziales Bewusstsein, soziale Kompetenzen emotionale Intelligenz: was ist es und warum es wichtig ist. Ein ausgezeichnetes Informationspapier von Dr. Cary Cherniss, das ursprünglich auf der Jahrestagung der Gesellschaft für industrielle und organisatorische Psychologie in New Orleans, April 2000, präsentiert wurde. Dies ist eine detaillierte Geschichte und Erklärung der emotionalen Intelligenz. Die Business Case für emotionale Intelligenz - ein Papier von Dr. Cary Cherniss mit 19 referenzierten Business-und organisatorischen Fallstudien zeigen, wie emotionale Intelligenz trägt zu Corporate Profit Performance. Das Papier ist ein ausgezeichnetes Werkzeug, das Trainer, HR-Profis und Visionäre nutzen können, um zu helfen, Fokus, Entwicklung, Bewertung, etc. von EQ in Organisationen zu rechtfertigen. Leitlinien für die Förderung der emotionalen Intelligenz am Arbeitsplatz - ein Papier, das hauptsächlich von Dr. Cary Cherniss und Daniel Goleman mit 22 Leitlinien konstruiert wurde, die das beste aktuelle Wissen über die Förderung des EQ am Arbeitsplatz darstellen. Die oben genannten hervorragenden kostenlosen emotionalen Intelligenz Materialien im pdf-Dateiformat (Acrobat Reader erforderlich, um zu sehen) sind mit Genehmigung von Daniel Goleman im Auftrag des Konsortiums für die Forschung über emotionale Intelligenz zur Verfügung gestellt. Das ist dankbar anerkannt. Team-Briefing-Ressourcen und Vorlagen (pdf) Team Briefing ist weit weniger populär als es war, vor allem wegen des damit verbundenen elektronischen Zeitalters, aber die Methoden und Prinzipien von Team Briefing bieten äußerst wertvolle und wichtige Hinweise auf Kommunikationsstrategien innerhalb von Organisationen, die leicht und einfach sind Gemeinhin in der modernen Zeit übersehen. Die Universitätskommunikationsabteilung von Manchester University entwickelte einen hervorragenden Führer und eine Reihe von Team Briefing-Materialien, und ich bin dankbar für ihre Erlaubnis, sie hier zu präsentieren: Die oben genannten neuen Manchester Univesity-Richtlinien sind eine Revision ihrer bisherigen Materialien, die hier unten als Beispiele verfügbar bleiben. Die Entwicklung des Manchester University Systems bietet hervorragende Beispiele für die Bedienung des Team Briefing Systems und zeigt auch die Art und Weise, wie ein Team Briefing System aktualisiert und verbessert werden kann. Team Briefing gilt als unpraktisch in vielen modernen Arbeitssituationen, weitgehend durch elektronische Systeme ersetzt, aber seine Kernprinzipien bleiben entscheidend für die Aufrechterhaltung gesunder Kommunikation und Beziehungen in Organisationen. Ignoriere sie auf deine Gefahr. Vorherige MU-Materialien, die Sie vielleicht noch nützlich finden: Trainings-Tools (pdf) - Kompetenzkompetenzen Audits, Assessments und Feedback Formularstempel, Trainingszertifikate Vorlagen Die Businessballs Herzberg Raum-Raketen-Diagramm - Wort - einfache effektive Darstellung der Herzbergs Motivationstheorie - ein Bild erzählt ein Tausend Worte Johari Fensterdiagramm und angepasste Darstellung auf Ingham und Lufts Konzept - Wort - gut für alle Arten von Training und Lernen - Hilfe zum Verständnis und mit dem einfachen und leistungsfähigen Johari Window Konzept David Kolbs Lernstile Diagramm (Mono) - MSWorddoc - Illustration Von Kolbs Lernstile Theorie (aktualisiert Mai 2006) Arbeitsplatzhaltung Herzberg Diagramm - Wort - erklärt Arbeitsplatz Haltung aus Herzberg Theorie Perspektive Bewertung Werkzeuge - Ausbildung, Lehre, persönliche Entwicklung und Ausbildung Bedürfnisse und Kompetenzen - Excelxls oder Worddoc-Format kostenlose Downloads reflektierende Diaryjournal Vorlage - MSWorddoc - Original-Businessball-Edition inklusive Prozess und Notizen kostenlos CV-Vorlage und Anleitungen - MSWorddoc - Einzelblattformat, UK A4 Papierformat - in die Sie Ihre eigenen Details einfügen können - passen Sie es an Ihre Ziele an, um neue Mental-Konzentrationstest - MSWorddoc - meist zu nutzen Für Spaß - auch gut für die Veranschaulichung der Notwendigkeit, Test-Fragen zu lesen, bevor Sie Antworten kostenlos mehrfache Intelligenzen testen - basierend auf Gardners-Modell - in MSExcelxls selbstberechnende Format Satz von verschiedenen Trainingsauswertungsformen und - werkzeugen - Word - Leslie Raes ausgezeichnete Trainingsauswertung Fragebögen - frei zu adaptieren und zu verwenden Trainingsplaner - MSExcelxls - einfaches, flexibles Werkzeug für die Planung und Gestaltung von Schulungen - auch für Train-Trainer-Kurse - bricht den Trainingsprozess in realisierbare Elemente - hilft Ihnen, den Elefanten zu essen Biss zu einem Zeitmanager-Skill-Set-Assessment-Tool - MSExcelxls - flexibles individuelles Assessment-Tool - Einsatz von Eingabedaten für das Gruppentrainings-Bedarfsanalyse-Tool unten - siehe Gebrauchsanweisung und Fähigkeits-Scoring-Guide Trainingsbedarf Analyse-Tool - Manager-Skill-Set - MSExcelxls - ein einfaches, flexibles und leistungsstarkes Arbeitskalkulations-Tool für Schulungsbedarfsanalyse, Jobs und Kompetenz-Audits sowie eine einfache Möglichkeit, das Gruppen-Training zu identifizieren, zu priorisieren und zu planen - in Verbindung mit dem individuellen Assessment-Tool - siehe Gebrauchsanweisung und - fähigkeit Scoring Guide Vorlage für die Beurteilung von Präsentationen - MSExcelxls - gut für Präsentationen Ausbildung, vor allem zur Kontrolle und Förderung von Ziel-und Fair Group Feedback Bewertung Tool für Einzelpersonen - commercialbusinesssales Skill-Set - MSExcelxls - flexible individuelle Bewertung Tool - Verwendung zur Beurteilung der individuellen Schulungsbedarf und Prioritäten, Und geben Sie Eingabedaten für Gruppen-Training Bedürfnisse Analyse-Tool unten - Anpassung Skill-Elemente für Ihre beruflichen Rollen - siehe die Gebrauchsanweisung und Fähigkeit Scoring Guide Training Bedürfnisse Analyse für Gruppen - Arbeitskalkulationstabelle - CommercialBusinesssales Rolle einfache, flexible und leistungsstarke Arbeitskalkulationstool für Gruppen und organisatorische Schulungsbedarfsanalyse, Job - und Kompetenz-Audits sowie zur Ermittlung von Trainingsbedürfnissen, Prioritäten und Plänen für Gruppen - Nutzung mit obigem persönlichem Assessment-Tool - Anpassen und Hinzufügen von Skill-Elementen für Ihre Jobrollen - siehe Gebrauchsanweisung und Leistungsfähigkeit (Xlsdoc) kostenlose Downloads monatliche Verkaufsreportvorlage - MSExcelxls - Anpassung und Entwicklung für Ihre eigene Situation Vertriebs - und Geschäftsstrategisches Planungswerkzeug - MSExcelxls - für die Priorisierung von Aktivitäten und Kunden - gut für Verkaufs - und Business-Workshops und Meetings Vertrieb und Business Entwicklungsprozess Flussdiagramm - Wort - einfaches effektives Verfahren der Vertriebs - und Geschäftsentwicklung - einfacher Standard-Verkaufsprozess (siehe auch die Abschnitte über Verkaufstraining und Kauferleichterung) Vertrieb Trichterplanungswerkzeug - Wort - einfaches Werkzeug für Verkaufsplanung, ab Gezielte Perspektive Basis durch Umsatz Umwandlung Stufen, Umsatzzahlen und Zahlen erforderlich - hervorragende Verkaufsplanung Workshop Hilfe und Sales-Management-Tool Persönlichkeitstests und andere Indikatoren - (xlsdoc) kostenlose Downloads Führung und Motivation Bewertung Tool - Wort - sind Sie ein wirklich motivational Führer - ein moderner Führungs-Selbsttest von Führerschein Blair Palmer Motivationsindikator einfacher Test - MSExcelxls - flexibles individuelles Motivationsbewertungsinstrument, lose auf Herzberg Motivatoren und Hygienefaktoren - gutes Werkstatt-Werkzeug Persönlichkeitsprofil und Motivationstest - MSExcelxls - Multifunktions-Persönlichkeit Test - und Diskussionsdokument für Rezensionen, Gutachten und Karriere-Richtung dicusssions graphology (handwriting anlysis) Selbsttest - (doc-Datei) - gut für Workshops, Meetings und Persönlichkeitsprofiling-Bewusstsein und Trainingsmanagement-Style-Test basierend auf McGregors XY-Theory - (Dok Datei) - zur Beurteilung der individuellen bevorzugten Management-Stil und der tatsächlichen organisatorischen Management-Stil gleichen kostenlosen XY Theory Test Tool - zweiseitige Version mit klarer Layout und Scoring - (doc Version) Management-Tools - (xlsdoc) kostenlose Downloads kostenloser Gewinn und Verlust (PampL ) Accounting-Planungsvorlage-Tool (MSExcelxls) für kleine Unternehmen, die sich selbst beschäftigen Business-Pläne, Konten und Prognosen - Anpassung für Ihre eigenen Zwecke Delegation Template-Tool auf SMART-Technik - MSExcelxls - einfache, flexible, leistungsstarke Hilfe für eine effektive Delegation und Vereinbarung und Follow-up SMART-Ziele Leistungsbeurteilungen Form - (doc-Datei) - anspruchsvolle moderne Leistungsbeurteilungen bilden - effektiv einen eigenen Prozess - inklusive Selbsteinschätzung und wesentliche Bewertungselemente - Anpassung an Ihre Situation (überarbeitet August 2006) Projektmanagement-Tipps - (MSWorddoc-Format) kostenlose Projektmanagement-Schulungsunterlagen (danke Ron Rosenhead der Projektagentur) Projektmanagement Vorlagen - (MSWorddoc-Format) kostenlose Vorlagen für das Projektmanagement (danke Ron Rosenhead von der Projektagentur) andere Trainingshilfen und Werkzeuge - (docxlsppt) kostenlos Downloads Zeitmanagement-Fragebogen - (doc-Datei) - für Zeitmanagement Verbesserung und Training - Verwendung mit Zeit-Log unten. Wahrnehmungsmatrix - (doc-Datei) - faszinierende Darstellung, wie sich unterschiedliche Persönlichkeiten auf der Grundlage der vier Temperamente unterscheidenDISC Persönlichkeitsprofilentheorie - ideal für Teambuilding und Kommunikationstraining - beinhaltet leeres Arbeitsblatt und Antworten. Kurzes Feedback Feedback Blatt - (doc Datei) - einfache Schulung Feedback Formular für Ende des Trainings oder Programm. Trainings-Zertifikat-Vorlage - (doc-Datei) - ready-to-use professionelle Trainings-Zertifikat-Vorlage - Anpassung an Ihre Trainings-Situation. Trainingsprogramm Flussdiagramm - (doc-Datei) - Darstellung des klassischen Ausbildungsprozesses für Einzelpersonen und Organisationen - als Beispiel oder als Werkzeug zur Entwicklung und Schulung eigener Trainingsprozesse. Win-Win-Spiel und Score-Sheet auf der Grundlage der Gefangenen Dilemma Puzzle - (doc-Datei) - gut für Team-Building, Workshops, Training und kollaborative Haltung Entwicklung Autorenschaftreferencing Bei der Verwendung dieser Materialien (vor allem für kommerzielle Ausbildung Zwecke) müssen Sie entscheiden, ob Ihre Nutzung Ist ein fairer Gebrauch in Ihrem örtlichen Gesetz über das Urheberrecht. Die freie Bereitstellung dieser Materialien auf dieser Website bedeutet nicht, dass die Arbeiten für den Gewinn ausgenutzt werden können, ohne die Erlaubnis von den jeweiligen Besitzern von Originalkonzepten, Theorien und anderen geistigen Eigentums zu verlangen. Bei Zweifeln an Ihrer Nutzung suchen Sie qualifizierte Beratung und eine Genehmigung des Eigentümers des betreffenden IP-Bereichs. Weitere Informationen über die Nutzung finden Sie unter businessballsaboutus. htm. MBTI, Myers-Briggs und Myers-Briggs Type Indicator sind Marken oder eingetragene Marken der Myers-Briggs Type Indicator Trust in den USA und anderen Ländern. FIRO-B ist ein eingetragenes Warenzeichen von CPP (Consulting Psychologists Press), Inc. Weitere Marken und Urheberrecht sind in den Inhaltsseiten angegeben. Wenn im Zweifel über Ihre Nutzung Scheck mit dem Marken-und Urheberrechtsinhaber. Crown copyright protected Material - Es gibt eine kleine Menge von lizenzierten geschützten Crown Copyright Material auf Businessballs (Crown Copyright gilt für Materialien im Besitz der britischen Regierung und ihre Agenturen). Krone Das Copyright-Material wird als solches angegeben, wo es auf dieser Website erscheint (z. B. die Fallstudien des Qualitätsmanagements). Hier sind Richtlinien für die Verwendung von Crown Copyright Material: Anders als die Royal Arms und Abteilungs-oder Agentur-Logos, kann Crown Copyright Material verwendet oder reproduziert werden für Lernzwecke kostenlos in jedem Format oder Medium - es sei denn, Anweisungen sind im Gegenteil - vorausgesetzt Es wird verwendet und reproduziert genau und nicht in einem irreführenden Kontext. Veröffentlichung von Crown Copyright Material erfordert eine Crown Copyright Lizenz, die je nach Art und Quelle des Materials variiert. Wenn irgendwelche der Crown-Urheberrechtsbestände auf dieser Website ausgestellt oder vervielfältigt werden, muss die Quelle des Materials identifiziert und der Urheberrechtsstatus anerkannt werden. Vollständige Details über Crown Copyright sind ab dti. gov. uk (wie war) und jetzt opsi. gov. uk. Kopie alan chapman 1995-20148 Schritte zur Schaffung einer erfolgreichen virtuellen Trainingsstrategie Samstag, 6. September 2014 Wie man eine erfolgreiche virtuelle Trainingsstrategie schafft Eine wachsende Zahl von Organisationen, die entweder öffentlich oder privat sind, nutzen virtuelle Schulungen, um Mitarbeiter-Skills zu entwickeln und sie aufzubewahren - mit den Organisationen und Verfahren der Organisation. Allerdings ist in vieler Hinsicht die Schaffung einer erfolgreichen virtuellen Trainingsstrategie eine Kunst, und es sollten verschiedene Elemente vorhanden sein, um eine informative und engagierte Erfahrung für die Mitarbeiter zu realisieren. Aber was sind diese Elemente, und welche Techniken sollten bei der Entwicklung einer virtuellen Trainingsstrategie verwendet werden, die die beste Rendite für Ihre Investition bietet. Entwickeln Sie einen detaillierten Überblick und Forschung Kern Inhalt im Voraus. Einer der wichtigsten Aspekte einer erfolgreichen virtuellen Trainingsstrategie ist die Organisation. Durch die Schaffung eines Umrisses können Sie auf dem Thema bleiben und effektiver gestalten Ihre gesamte virtuelle Ausbildung liefern. Wenn Sie kenntnisreich über das Thema, sprechen mit Fachleuten Experten und sammeln ihre Meinung über das, was Sie abdecken sollten und welche Informationen können Sie auslassen. Es ist wichtig, einen Leitfaden zu haben, dass die Trainingseinheit folgen sollte, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Inhalte abgedeckt sind. Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Vorbereitung ist die Schaffung der Lernmaterialien im Voraus und die Überprüfung, dass sie effektiv liefern die Informationen. Nehmen Sie sich Zeit, um Referenzlisten zu entwickeln oder sogar einen Kursbegleiter, der es den Mitarbeitern ermöglicht, das Thema weiter zu erforschen, nachdem das virtuelle Training vorbei ist. Betrachten Sie Ihr Publikum und ihre primären Ziele. Bei der Erstellung Ihrer virtuellen Trainingsstrategie sollten Sie immer einen festen Griff haben, wer Ihre Mitarbeiter sind und was sie durch ihre Ausbildung zu erreichen hoffen. Diese primären Lernziele helfen Ihnen, wichtige Informationen auszuwählen, die in Ihren eLearning-Kursplan aufgenommen werden sollen, und wird Ihnen auch helfen, eine virtuelle Lernstrategie zu entwickeln, die ihren unterschiedlichen Lernbedürfnissen gerecht wird. Zum Beispiel, wenn Ihr Publikum spezifische berufsbezogene Fähigkeiten während des virtuellen Trainingsverfahrens lernen muss, dann können Sie Übungen, Diskussionsthemen und Beispiele aus der Praxis einbeziehen, die dazu beitragen, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Ebenso ermöglicht das Lernen über ihre Erfahrung Ebenen und Wissensbasis können Sie eine Strategie, die effektiver und auf den Punkt zu entwerfen. Ich ermutige Sie sehr, die 6 wichtigsten Fragen zu lesen, um Ihre eLearning Course Audiences effektiv zu analysieren. Verbreiten Sie das Wort über die virtuelle Trainingsveranstaltung gut im Voraus. Auch die sorgfältig gestaltete, gut organisierte Trainingsstrategie wird vergeblich, wenn die Mitarbeiter sich bewusst sind, dass eine solche Veranstaltung stattfindet. Also, youll wollen sicher sein, das Wort über die virtuelle Schulung oder Veranstaltung gut im Voraus zu verbreiten, um Mitarbeiter Anwesenheit zu erhöhen. Erstellen Sie ein Buzz, indem Sie eine unternehmensweite E-Mail senden, Informationen über die Veranstaltung auf Bulletin Boards oder in öffentlichen Bereichen, und erwähnen Sie es in Firmen-Newsletters. Fokus auf benutzerfreundliche Content-Lieferung. Ihr virtuelles Training sollte leicht zugänglich sein, auch für Mitarbeiter, die arte tech versierte. Die Navigation sollte einfach und unkompliziert sein, und jeder Mitarbeiter sollte genau wissen, wie man sich am System anmeldet, um an der Live-Veranstaltung oder dem Webinar teilzunehmen. Sie können sogar wollen, um es auf mehr als einer Plattform, wie die Aufnahme der Veranstaltung und das Hochladen an die Unternehmen LMS oder Website für zukünftige Referenz oder für diejenigen, die das Live-Event verpasst. Fragen Sie anspruchsvolle und nachdenkliche Fragen, um die Diskussion zu führen. Eine Live-Veranstaltung ist am erfolgreichsten, wenn der Instruktor oder Moderator hat sich die Zeit genommen, um Gedanken-provokante Diskussionsthemen und Fragen zu schaffen. Denken Sie daran, dass Sie, wie die eLearning-Profi, dort sind, um die Diskussion zu führen und helfen, es auf dem richtigen Weg zu halten. Dies bedeutet, dass Sie die wichtigsten Informationen liefern sollten, und dann fragen, Fragen, die den Mitarbeiter denken und interagieren machen. Schlagen Sie eine Frage oder ein Problem vor und bitten Sie die Mitarbeiter, ihre Antworten auszudrücken. Dann bespreche jede Antwort, oder sie bitten, Fragen oder Bedenken ihrer eigenen zu stellen, die während der Veranstaltung besprochen werden können. Das macht sie fühlen, als ob sie aktive Teilnehmer sind, anstatt nur Teilnehmer in einem Vortrag. Auf wichtige Inhalte aufmerksam machen und regelmäßige Rückmeldungen anbieten. Sie können wichtige Inhalte hervorheben, indem Sie sie in eine On-Screen-Präsentation einbeziehen, die das Live-Event begleitet. Dies hilft den Mitarbeitern, die Informationen besser zu erwerben, sie zu absorbieren und bei Bedarf zu erinnern. Auch können Sie in Erwägung ziehen, regelmäßige Wiederholungen während des virtuellen Trainings zu bieten. Zum Beispiel, nachdem Sie ein bestimmtes Thema abgedeckt haben, gehen Sie schnell durch die wichtigsten Punkte, die Sie besprochen haben, damit die Mitarbeiter verstehen können, was sie von der Trainingseinheit bringen sollten. Darüber hinaus ist immer sicher zu erklären, wie das Erlernen der Fähigkeiten oder die Informationen für die Mitarbeiter von Nutzen sein werden, so dass sie mehr motiviert sind, am Trainingsprozess teilzunehmen. Ermutigen Sie die Gruppenarbeit über Social Media Plattformen. Twitter, Facebook und andere Social Media Websites können unschätzbare Werkzeuge für Ihre virtuelle Trainingsstrategie sein. Prompt Mitarbeiter, um Fragen vor der Veranstaltung zu stellen, indem sie eine Post, oder haben sie Tweet live während der Veranstaltung und lesen Sie ihre Fragen laut, während Sie die Ausbildung liefern. Dies ermutigt sie auch, durch diese Social-Media-Plattformen miteinander zu interagieren, was die Zusammenarbeit der Gruppe verstärkt. Denken Sie daran: Halten Sie es kurz und einfach zu vermeiden Informationen Überlastung. Es ist eine bewährte Tatsache, dass zu viele Informationen auf einmal zu kognitiver Überlastung führen können. Als solches solltest du versuchen, die Sessions so kurz wie möglich zu halten. Außerdem sollten Sie nur die unbedingt notwendigen Informationen enthalten. Das ist nicht zu sagen, dass Sie nicht humorvolle Beispiele enthalten, die den Mitarbeitern helfen, sich auf den Inhalt oder interessante Geschichten zu beziehen, die Ihren Punkt veranschaulichen. Allerdings halten Sie es auf Thema und vermeiden Sie ausführliche Erklärungen, da dies zu Langeweile und Mitarbeiter Abkoppelung führen kann. Durch die oben genannten Schritte werden Ihre virtuellen Trainingsleistungen effektiv, engagiert und informativ. Auf der Suche nach zusätzlichen Tipps, die Ihnen helfen können, langweilig virtuelle Trainingseinheiten zu vermeiden Die Wie zu vermeiden Sucky Virtual Classrooms Artikel verfügt über 5 Techniken, die Sie nutzen können, um erfolgreiche virtuelle Klassenzimmer Strategien zu entwickeln. Last but not least können Sie auch die folgenden zwei Artikel wertvoll finden: 8 Tipps zum Erstellen einer effektiven synchrone eLearning-Strategie In diesem Artikel bietet Ihnen Ill einen Schritt-für-Schritt-Blick auf, wie man eine synchrone Lernstrategie erstellt, die informativ ist, Engagiert und interaktiv. Unabhängig davon, ob Sie einen privaten oder Corporate eLearning Plan entwickeln und ob Sie planen eine Veranstaltung, Lektion oder Kurs gibt es bestimmte synchrone Lerntipps, die Sie folgen müssen. 7 Tipps zur Schaffung einer effektiven Blended eLearning-Strategie In diesem Artikel Ill über, wie man eine eLearning-Strategie, die erfolgreich integriert sowohl synchrone und asynchrone eLearning Design-Strategien, so dass Sie Ihren Lernenden eine vielfältige und effektive eLearning-Erfahrung bieten können Und Bewertungsstrategie Sobald Sie die Geschäftsanforderungen für Nachhaltigkeit verstehen, können Sie ein Programm entwickeln, das eine Lösung für die Geschäftsanforderungen bietet. Eine Trainings - und Bewertungsstrategie hilft Ihnen, wichtige Aspekte Ihres Programms zu planen und zu dokumentieren, wie zB den Inhalt des Programms, wie das Training und die Bewertung organisiert ist und wer beteiligt sein wird. Die RTOs Trainings - und Assessment-Strategien und - Praktiken, einschließlich der Höhe der Schulungen, die sie bereitstellen, stehen im Einklang mit den Anforderungen von Trainingspaketen und VET-akkreditierten Kursen und ermöglichen es jedem Lernenden, die Anforderungen für jede Kompetenz - oder Moduleinheit, in der sie eingeschrieben sind, zu erfüllen. 8220Training - und Bewertungsstrategien und - praktiken sind der Ansatz und die Methode, die von einem RTO in Bezug auf Ausbildung und Bewertung angewendet wird, um den Lernenden die Erfüllung der Anforderungen des Ausbildungspakets oder des akkreditierten Kurses zu ermöglichen.8221 Hier geht es nicht nur darum, ein Dokument zu nennen Eine Trainings - und Bewertungsstrategie. Sie müssen sicherstellen, dass die Trainings - und Bewertungsstrategien eindeutig in Ihre Praxis integriert sind. Insbesondere die Normen spezifizieren die Integration in Ihre: Industrie-Engagement Assessment-System Assessment-Praxis Kapazitäten, Fähigkeiten Amp-Ressourcen. Strukturierung der Strategie Während manche Menschen Vorlagen für Trainings - und Bewertungsstrategien veröffentlichen, gibt es keinen Weg, sie zu entwerfen oder zu strukturieren. Das übergeordnete Ziel besteht jedoch darin, sicherzustellen, dass: es gibt einen strukturierten Ansatz für die Planung und Bereitstellung von Schulungen und Bewertung Schulung und Bewertung erfüllt alle Anforderungen der jeweiligen Kompetenzkompetenzen Der Ausbildungsumfang und die Art und Weise, wie es geplant wird, ist die Schulung und Bewertung Ist relevant für die Industrie und den Arbeitsplatz und adressiert relevante Geschäftsanforderungen Es gibt Systeme und Dokumentation, so dass jeder, der wissen muss, klar ist, wie das Programm laufen soll, wer beteiligt ist Ausreichend von den richtigen Materialien und Ressourcen gibt es wo und wann Erforderlich Für den Kunden wird eine gleichbleibend hohe Qualität geliefert und bewertet. Nicht alle Strategien werden gleich sein. Die Trainings - und Bewertungsstrategie hängt davon ab, ob Sie sich auf eine Vollqualifikation oder einen Kompetenzcluster (Gruppe von Kompetenzeinheiten) ausrichten. Kundengruppen haben unterschiedliche Lernbedürfnisse. Die operativen Anforderungen der Industriekunden und Änderungen der Gesetzgebung oder Regulierung in der Branche haben auch Auswirkungen auf Ihre Strategie. Die Strategie wird auch variieren, je nachdem, wie Sie es verwenden möchten. Vielleicht möchten Sie die Trainings - und Bewertungsstrategie als Projektplanungs-Tool für ein einmaliges Programm für einen Unternehmenskunden nutzen. In diesem Fall könnte die Strategie Details von Projektmeilensteinen und Zeitplänen und Teilprojekten wie Ressourcenentwicklung hinzufügen. Oder Sie könnten die Strategie als Kommunikations - oder Verfahrensinstrument nutzen. In diesem Fall können Sie Einzelheiten über die Prozesse, Personal und Verfahren für ein Programm, das regelmäßig für Vollzeit-Studenten durchgeführt wird, aus dem Job. Es kann nützlich sein, es als ein Dokument zu denken, um das Programm einem neuen Trainer zu erklären. ASQA-Anleitung Denken Sie jedoch daran, dass dies nur als Anleitung gedacht ist. ASQA8217s Einführung in die Leitlinien: 8220Dieser Leitfaden ist nicht Teil der Normen und hat keine rechtliche Befugnis. Der Leitfaden beschreibt nicht, wie ein RTO verwaltet werden soll oder welche Beweise beibehalten werden müssen, um die Einhaltung zu bestätigen8230 Der Leitfaden sollte nicht als irgendeine Form von Checkliste betrachtet werden oder irgendwelche vorgeschriebenen Informationen enthalten.8221 ASQA8217s Guide listet die folgenden Dinge auf, um in der Ausbildung zu decken Und Bewertungsstrategie, mindestens: Ausbildungsprodukt (Code und Titel) Kern - und Wahlkomponenten (Vollqualifikationen) und Voraussetzungen Lieferweise Einreisebedarf Dauer und Terminierung und Umfang der Schulung Assessment Ressourcen, Methoden und Timing Lernressourcen Human Resources Physical Ressourcen Strategien für eigenständige Einzeleinheiten oder Skillsets Strategien für die Bewertung nur Wege. ASQA berät, dass die Strategie kein eigenständiges Dokument sein muss. So können Sie mit anderen Dokumenten wie Mapping-Dokumente, Personal-Kompetenz-Matrix und Aufzeichnungen der Industrie Consultationsgagement Link. Fähigkeiten und Qualifikationen Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitsfähigkeit. Es gibt national anerkannte Qualifikationen und Fähigkeiten für nachhaltigere Operationen. Sie können auch Kompetenzeinheiten in andere Qualifikationen importieren. Die Qualifikationen für nachhaltige Operationen bieten unternehmensbezogene Kompetenzen auf Zertifikat IV, Diplom und Graduate Certificate Level. Diese Fähigkeiten ermöglichen es einem Unternehmen, die Nachhaltigkeit ihrer eigenen Operationen und die ihrer Wertschöpfungskette zu verbessern. Die Qualifikationen der Umwelttechnik bieten Fähigkeiten zur Überwachung und Minimierung von Umweltauswirkungen. Die Zertifikat IV, Diplom und Graduate Certificate Qualifikationen bieten Fähigkeiten in der Umwelt-Wissenschaft und Technologie, wie in einem Unternehmen oder in einer Regulierungsbehörde angewendet. Die MSS-Implementierungsinformation hilft registrierten Trainingsorganisationen (RTOs), die das MSS-Nachhaltigkeitstrainingspaket verstehen wollen und wie es genutzt werden kann, um die Bedürfnisse der Industrie nach Nachhaltigkeit zu erfüllen.
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